SWOT 분석의 정의와 한계: 전략 도구의 빛과 그림자
조직은 스스로를 객관적으로 살펴보고 미래를 설계할 수 있어야 합니다. 기업 전략 수립을 위한 대표적 프레임워크로 널리 알려져 있는 SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)이라는 네 가지 요소를 중심으로 조직의 내외부 환경을 진단하는 도구입니다. 이 간단하면서도 직관적인 분석 틀은 1960년대 스탠퍼드 경영대학원에서 처음 개발되어, 오늘날까지도 스타트업, 중소기업, 글로벌 기업을 막론하고 전략 수립 과정의 기초 자료로 활용되고 있습니다. 강점, 약점, 기회, 위협의 네 가지 요소를 사분면 형태의 매트릭스로 구성하면, 복잡한 조직 환경을 시각적으로 정리할 수 있게 되며, 전략 수립을 위한 방향성을 탐색할 때 유용하게 작용합..
2025. 6. 24.
